Onze notas de mercado sobre M&A no Brasil, preparadas para executivos de empresas e do mercado financeiro que avaliam o Brasil para investimento, parceria ou aquisição. Eleven market notes on Brazilian M&A, prepared for company and financial-market executives evaluating Brazil for investment, partnership or acquisition.
No final de maio de 2026, a integração vertical na saúde privada brasileira é também, de forma inegável, uma narrativa de risco antitruste e de execução. O caso Unimed Blumenau / Hospital Santa Catarina junto ao CADE muda como as transações verticais devem ser avaliadas desde o início. By late May 2026, vertical integration in Brazilian healthcare is unmistakably an antitrust and execution-risk story. The Unimed Blumenau / Hospital Santa Catarina case at CADE changes how vertical deals must be underwritten from the outset — not treated as a procedural box after signing.
Ler análise completaRead full analysis →A adoção de VEs avança mais rápido do que o esperado, mas a rede de recarga ainda fica aquém. Com quase 17.000 carregadores públicos e 18 veículos por ponto, essa lacuna está se tornando a principal oportunidade de M&A na mobilidade brasileira.
EV adoption is accelerating faster than expected, but the charging network still lags. With nearly 17,000 public chargers and 18 vehicles per point, this gap is becoming the leading M&A opportunity in Brazilian mobility.
Setor · MobilidadeSector · Mobility 05 · 2026Com 84,6% da capacidade instalada já renovável, a oportunidade de M&A está se deslocando da geração para rede elétrica, armazenamento e infraestrutura habilitadora. Transmissão e storage emergem como o núcleo da próxima fase de investimento.
With 84.6% of installed capacity already renewable, the M&A opportunity is moving beyond generation into grid, storage and enabling infrastructure. Transmission and utility-scale storage are emerging as the core of the next investment phase.
Setor · EnergiaSector · Energy 04 · 2026O perímetro regulatório em torno de BaaS, PASPs e capital mínimo expandiu-se materialmente em 2025–2026. Escala, resiliência de capital e prontidão regulatória tornaram-se atributos centrais de qualidade em aquisições — não mais itens de due diligence secundária.
The regulatory perimeter around BaaS, VASPs and minimum capital has expanded materially in 2025–2026. Scale, capital resilience and regulatory readiness have become central quality attributes in acquisitions — no longer secondary diligence items.
Regulação · FintechRegulation · Fintech 04 · 2026Pix e Open Finance não apenas melhoraram a experiência do usuário — mudaram onde o valor se acumula no sistema. Com 128 milhões de consentimentos ativos de Open Finance em 2025, as oportunidades de aquisição mais atraentes estão nas camadas que orquestram e monetizam a infraestrutura compartilhada.
Pix and Open Finance did more than improve user experience — they changed where value accumulates in the system. With 128 million active Open Finance consents in 2025, the most attractive acquisition targets are the layers that orchestrate and monetize shared infrastructure.
Setor · FintechSector · Fintech 03 · 2026O Brasil representa mais de 40% dos investimentos em data centers na América Latina, com R$ 258 bilhões projetados para 2024–2027. Quando política tributária, energia e gargalos de execução determinam quem entrega capacidade, o setor deixa de ser apenas tecnologia e se torna tema de capital privado estratégico.
Brazil accounts for over 40% of Latin America's data-center investment, with BRL 258 billion projected for 2024–2027. When tax policy, power access and execution bottlenecks determine who delivers capacity, the sector becomes a strategic private-capital theme — not just technology.
Setor · TecnologiaSector · Technology 03 · 2026A IA entra no M&A brasileiro por dois canais: software empresarial com componentes de IA que aprofundam defensabilidade, e ativos de infraestrutura que sustentam o crescimento da demanda por computação e capacidade digital. São teses distintas que pertencem à mesma conversa estratégica.
AI is entering Brazilian M&A through two channels: enterprise software with AI components that deepen defensibility, and infrastructure assets that support growing demand for compute and digital capacity. These are distinct theses that belong to the same strategic conversation.
Setor · TecnologiaSector · Technology 02 · 2026Os EUA lideraram aquisições estrangeiras no Brasil em 2025 — não por otimismo indiscriminado, mas por assimetria. Compradores estrangeiros pagam por escassez dentro do Brasil: escala, profundidade regulatória e posições estratégicas difíceis de replicar em outros mercados da região.
The U.S. led foreign acquisitions into Brazil in 2025 — not through indiscriminate optimism but through asymmetry. Foreign buyers are paying for scarcity within Brazil: scale, regulatory depth and strategic positions that are unusually hard to replicate elsewhere in the region.
MercadoMarket 02 · 2026Com a Selic a 15,00%, vendedores e compradores partem de pontos diferentes. O mercado responde com earn-outs, financiamento pelo vendedor e contraprestações diferidas — não como soluções de contorno, mas como mecanismos que alocam a incerteza ao longo do tempo de forma mais inteligente.
With the Selic at 15.00%, sellers and buyers start from different places. The market is responding with earn-outs, vendor financing and deferred consideration — not as workarounds, but as mechanisms that allocate uncertainty over time more intelligently.
MercadoMarket 02 · 2026O Brasil registrou 1.877 transações e R$ 313,5 bilhões em capital mobilizado em 2025. O mercado está reabrindo — não com a euforia de 2021, mas com seletividade. Ativos com escassez estratégica, governança crível e universo claro de compradores continuam a avançar.
Brazil recorded 1,877 transactions and BRL 313.5 billion in mobilized capital in 2025. The market is reopening — not with 2021 exuberance, but with selectivity. Assets with strategic scarcity, credible governance and a clear buyer universe continue to move forward.
MercadoMarket 01 · 2026Com a Selic a 15,00%, o custo de capital não é uma condição de fundo para M&A no Brasil — é o principal filtro pelo qual se determina a viabilidade das transações. Alavancagem cara, múltiplos comprimidos e patamares de retorno mais altos estão separando ativos financiáveis dos demais.
With the Selic at 15.00%, cost of capital is not a background condition for Brazilian M&A — it is the main filter through which transaction viability is determined. Expensive leverage, compressed multiples and higher return thresholds are separating financeable assets from the rest.
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